Agilní management s Martinem Pejšou

Datum: 18/02/2019, 9:00 - 13:30

Cena:
7,900.00 Kč + DPH


V European Leadership & Academic Institute již 8 let podporujeme kvalitní vzdělávání a osobnostní růst skrze předávání reálných zkušeností. Naše intenzivní 4,5 hodinové workshopy s předními osobnosti českého byznysu přináší globální byznysová témata do českého kontextu. Formát našich intenzivních workshopů je inspirovaný unikátní vyučovací metodou tzv. tutoriálů, které již po staletí úspěšně fungují na University of Oxford a University of Cambridge.


O tématu workshopu:

Agilita používaná v minulosti hlavně v IT vývoji, se dnes převádí na řízení celého vývoje, spuštění a provozu nového produktu na trhu. Přeměňte díky agilnímu přístupu svůj tým ve výrazně flexibilnější, efektivnější a vstřícnější k potřebám zákazníka. Agilní metody stojí na otevřené komunikaci, týmové spolupráci, zapojení zákazníka a připravenosti na změnu. Jistě se vám často stává, že zákazník přesně neví, co od produktu či služby očekává. Díky agilnímu přístupu dokážete změny, k nimž v takovém projektu musí nevyhnutelně dojít, zvládnout a zpracovat tak, aby nijak nenarušily jeho úspěšné dokončení, spuštění a provoz. Všechny aktivity, které budete v průběhu vývoje projektu provádět v duchu agilních metod, zaměříte účelově na dosažení požadovaného výsledku, a díky tomu dosáhnete výraznější minimalizace plýtvání než u tradičních postupů.

Na workshopu s Martinem Pejšou, jedním z nejzkušenějších tuzemských odborníků v oblasti agilního vývoje a provozu projektů se dozvíte jak metody fungují v denní realitě.

  • Předá Vám osobní know-how v oblasti agilních metod řízení projektů.
  • Zkušenosti, jak přinášet koncovým zákazníkům produkty které skutečně ocení.
  • Specificky koncipovaná doporučení pro Vaše týmy.

Co se na workshopu naučíte:

  • Jak zvolit vhodný postup transformace týmu na základě principů agilního přístupu.
  • Jak motivovat zaměstnance a provést kulturní změnu.
  • Jak díky agilním metodám posílit zodpovědnost a motivaci jednotlivých členů týmu, a tím pádem i jejich spokojenost.
  • Jak řídit tým který je rozprostřený přes několik zemí
  • Jak díky permanentnímu zaměření na technickou dokonalost a dobrý design zlepšovat agilitu.
  • Jak v rámci projektů dodržovat jednoduchost, která je klíčem k úspěchu.
  • Jak díky metodě scrum vytvořit tzv. cross-functional feature tým, který dokáže dodávat zákazníkovi end-to-end funkcionalitu pravidelně a bez závislosti na ostatních týmech.
  • Jak pomocí metody scrum dodat zákazníkovi dvakrát více hodnoty za polovinu času.

Martin Pejša:

  • zakladatel a ředitel Creative Dock, který rozvinul do 8 zemí
  • nyní vede přes 450 lidí
  • přes tři roky měl ve společnosti E.ON na starosti finanční plánování
  • 7 let působil v oblasti telekomunikací, nejdříve v komunikaci, produktech, a následně jako obchodní ředitel

Maximální kapacita: 20 lidí


Termín: 18/02/2019, 9:00 - 13:30

Místo konání:

Cena po slevě při včasné registraci: 6,715.00 Kč + DPH (Běžná cena 7,900.00 Kč + DPH)


Registrace

Právě prohlíží
1 další zájemce
Vstupné Cena Počet míst
15% sleva při registraci 3 a více míst 6,715.00
10% sleva při registraci 2 míst 7,110.00
Běžná cena 7,900.00


Nadcházející termíny

Nevyhovující termín

Máte zájem o školení, ale nestihli jste se zaregistrovat? Napiště nám na info@elai.cz a my se Vám ozveme, jakmile bude potvrzeno datum dalšího workshopu.
Agilní management s Martinem Pejšou was last modified: January 9th, 2019 by Petra Vulterýnová